Rede varejista enfrenta prejuízos bilionários e iniciou uma reestruturação que reduz quase 30% das lojas físicas; cerca de 1,9 mil desligamentos já foram anunciados.
O Grupo Casas Bahia, responsável pelas marcas Casas Bahia e Ponto, iniciou uma das maiores reduções de sua operação nos últimos anos. A companhia fechou 298 lojas em todo o Brasil e iniciou uma nova rodada de demissões que pode chegar a 3 mil trabalhadores, segundo informações divulgadas pelo Valor Econômico e repercutidas por diferentes veículos.
Os cortes ocorrem em meio a um cenário financeiro pressionado. A companhia registrou prejuízo de aproximadamente R$ 1,1 bilhão no primeiro trimestre de 2026 e vem adotando medidas para reduzir despesas e reorganizar sua operação.
A redução atinge diretamente a estrutura física da empresa. As 298 unidades representam aproximadamente 28,7% das lojas que estavam em funcionamento, segundo os dados divulgados sobre a reestruturação.
Demissões começaram nesta semana
Os desligamentos começaram na quinta-feira (13).
Segundo as informações disponíveis, aproximadamente 600 trabalhadores foram demitidos naquele dia. Outros cerca de 1,3 mil funcionários foram desligados ou estavam previstos para desligamento na sexta-feira (14). Com isso, o número de demissões já se aproxima de 1,9 mil, enquanto estimativas apontam que o total pode chegar a 3 mil.
A diferença entre os números é importante: 3 mil é uma estimativa de cortes possíveis, enquanto cerca de 1,9 mil desligamentos já foram reportados.
O sindicato dos empregados do comércio de Osasco e região afirmou que pretende entrar com uma ação coletiva contra a empresa. A entidade questiona a forma como os desligamentos foram conduzidos e busca a reintegração de trabalhadores e indenização por danos morais.
Segundo o sindicato, houve funcionários que chegaram para trabalhar e encontraram as portas das lojas fechadas, sem comunicação prévia.
Quase 30% da rede física será fechada
O fechamento de 298 unidades representa uma mudança significativa na estratégia do Grupo Casas Bahia.
A empresa possui uma ampla operação física espalhada pelo país, mas vem reduzindo gradualmente sua presença nas lojas tradicionais enquanto aumenta a participação dos canais digitais.
O movimento atual é muito maior que os fechamentos registrados anteriormente. No primeiro trimestre de 2026, a companhia já havia informado o encerramento de 26 unidades, sendo 12 da Casas Bahia e 14 do Ponto.
Agora, a redução alcança quase um terço da estrutura física que estava em funcionamento.
O objetivo é diminuir custos e concentrar recursos em operações consideradas mais eficientes.
Prejuízo bilionário acelera reestruturação
A situação financeira ajuda a explicar a dimensão da mudança.
No primeiro trimestre deste ano, o Grupo Casas Bahia registrou prejuízo de aproximadamente R$ 1,1 bilhão. A empresa também acumula resultados negativos em períodos anteriores e mantém uma estrutura financeira pressionada por despesas elevadas.
O cenário ocorre depois de uma tentativa anterior de reorganização financeira.
Em 2024, a companhia passou por uma recuperação extrajudicial, utilizada para renegociar sua estrutura de dívidas com credores. A medida ajudou a reorganizar parte das obrigações financeiras, mas não eliminou os problemas enfrentados pela varejista.
O endividamento das famílias e a redução do poder de compra também aparecem entre os fatores apontados para a pressão sobre o varejo.
Empresa aposta mais no comércio digital
Enquanto reduz lojas físicas, a Casas Bahia busca aumentar sua presença no ambiente digital.
No primeiro trimestre de 2026, as vendas próprias no digital cresceram 26%, segundo dados divulgados sobre o desempenho da companhia. O comércio eletrônico passou a ter papel cada vez mais importante na estratégia de recuperação da empresa.
O movimento acompanha uma transformação que vem ocorrendo no varejo brasileiro.
Manter grandes redes de lojas físicas envolve custos elevados com aluguel, funcionários, estoque, energia, logística e manutenção. Ao mesmo tempo, o comércio eletrônico permite alcançar consumidores sem depender da mesma estrutura territorial.
Isso não significa, porém, que a companhia esteja abandonando completamente as lojas físicas. A estratégia é reduzir a quantidade de unidades e concentrar a operação onde a empresa considera haver maior potencial comercial.
Varejo físico perde espaço
Os números ajudam a explicar a mudança.
Enquanto as vendas digitais avançaram, as lojas físicas apresentaram desempenho mais fraco. A própria Agência GBC aponta que, no primeiro trimestre, as vendas digitais cresceram 26%, enquanto houve queda de quase 2% nas lojas físicas.
A consequência é uma mudança na distribuição dos investimentos.
A empresa passa a buscar crescimento no comércio eletrônico e, simultaneamente, reduzir despesas relacionadas à operação física.
O problema é que uma mudança dessa dimensão também tem impacto social: milhares de trabalhadores perdem seus empregos e centenas de pontos comerciais deixam de funcionar.
Demissões geram discussão trabalhista
A forma como os desligamentos ocorreram passou a ser questionada por representantes dos trabalhadores.
O sindicato afirma que a empresa deveria ter realizado diálogo prévio com a entidade antes das dispensas coletivas. A discussão envolve entendimento do Supremo Tribunal Federal sobre a necessidade de participação sindical em casos de demissões coletivas.
A entidade sindical informou que pretende buscar judicialmente a reintegração dos funcionários e indenização por danos morais.
Até o momento, a Casas Bahia não havia apresentado resposta pública sobre a ação anunciada pelo sindicato.
É importante, portanto, separar duas questões: o fechamento das lojas e os desligamentos já divulgados são fatos reportados, enquanto a eventual ilegalidade da forma como as demissões foram conduzidas será objeto de discussão judicial.
O que acontece agora
A reestruturação ainda não terminou.
O Grupo Casas Bahia deve apresentar mais detalhes de seu plano de redução de despesas e reorganização operacional. A companhia também remarcou a divulgação de informações financeiras referentes ao segundo trimestre, que deverá ajudar o mercado a entender a dimensão dos resultados e das medidas adotadas.
A empresa pretende utilizar a redução da estrutura física para diminuir despesas e direcionar esforços para os canais digitais.
Para os trabalhadores, entretanto, a mudança já produz efeitos concretos.
São centenas de lojas fechadas e milhares de empregos eliminados ou em processo de eliminação.
Para o consumidor, a consequência será uma rede física menor, com maior concentração das operações e uma dependência cada vez maior dos canais digitais.
A transformação mostra que a crise enfrentada pela Casas Bahia não é apenas uma questão contábil. Ela está alterando a presença da empresa nas cidades, reduzindo postos de trabalho e acelerando uma mudança no modelo de varejo brasileiro.
